IBD Grundsatz

Wir beraten Firmen in zwei Bereiche.

Im Bereich der Beschaffung und dem Service von Etikettendrucker, Etiketten und Thermotransferbänder

 

Im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung

Unser Konzept rund um die Etikettierung von Waren und Verpackung umfasst:

  • die Lieferung und Installation der entsprechenden Geräte 
  • Wartung der Etikettendrucker 
  • die Lieferung der entsprechenden Etiketten und Thermobänder

Wir bieten die Systeme neben dem klassischen Kaufvertrag auch im All-In Vertrag, wie Sie es von Ihren Kopier- und Drucksysteme kennen.

Ständige Verfügbarkeit der Systeme und der Etiketten zu festen kalkulierten Preisen!  

Wir beliefern Unternehmen mit Etiketten in jeglicher Form und Formate und haben äußerst gute Möglichkeiten Sonderanfertigungen wie zum Beispiel reißfeste Etiketten für die Metallindustrie anzubieten. Für die Metallindustrie haben wir Möglichkeiten wie reißfeste Kunststoff Tags (Anhänger) und Etiketten, Hitzeresistente (600° und mehr) Anhänger, Reißfeste Anhänger für Laserdrucker usw...

Im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung sind wir spezialisiert auf praxisorientierte und strategieumsetzende Maßnahmen. Diese erarbeiten und konzipieren wir gemeinsam mit unseren Mandanten.

Angesichts des sich ausweitenden Fach- und Führungskräftemangels in der Zukunft, können sich Unternehmen nicht leisten, an der Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter zu sparen. Unternehmen müssen heute mehr und mehr zu einer Stätte des Wissens und der Qualifikation werden, um die Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden. Somit erhalten Sie Fach- und Führungskräfte, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten. Dieses Engagement muss langfristig und an die Unternehmensstrategie ausgerichtet sein. In diesem Fall ist es eine Angelegenheit der Geschäftsführung. Hier muss sich die Geschäftsführung die Fragen stellen, wo das Unternehmen in 5, 6 oder 8 Jahren auf Ihrem Markt stehen soll und was dann die Mitarbeiter können müssen und was sie heute bereit sind dafür zu tun? Denn diese Strategien werden von Menschen gemacht und durch Menschen umgesetzt.  

Umgesetzt werden kann aber nur das - was auch verstanden wird!
Verstanden wird aber nur das - womit man auch einverstanden ist!

Dazu braucht es klare Personalentwicklungs-Konzepte auf der Grundlage der Vision und der Strategie.  Die Konzeption muss sich an der Praxis orientieren, damit die Umsetzung nicht an den Widerstand der Mitarbeiter scheitert.  Unser Ziel ist es dabei, dass sich die Mitarbeiter eins Unternehmens mit all ihren Fähigkeiten und Talenten für die Ziele und den Erfolg des Unternehmens einsetzen.