Analyse und Konzeption

Im ersten Schritt möchten wir die Unternehmen kennen lernen. In einem ersten Gespräch mit der Geschäftsführung legen wir den gemeinsam das Ziel der Beratungstätigkeit fest.   

Die weitere Vorgehensweise ist dann Abhängig von der Problemstellung. In den meisten Fällen werden wir eine Analyse durchführen, die entweder durch ein Instrument, das alle Mitarbeiter befragt stattfindet oder durch Gespräche mit den Führungskräften und Mitarbeiter des Unternehmens.  

Die Befragung analysiert in wie weit die Vision und Strategie des Unternehmens bei den Mitarbeitern vorhanden und bekannt ist. Zusätzlich befragen die Mitarbeiter aus allen Bereichen nach ihren Erwartungen, Wünschen und Zielen. Dadurch können wir in der Ausarbeitung unserer Konzepte den Unternehmensbedarf mit den individuellen Bedürfnissen anpassen, um die höchst Mögliche Bereitschaft zur Veränderung zu erhalten.   

Praxisorientierte Umsetzung

Die Umsetzung der konzipierten Maßnahmen leben von einer hohen Praxisorientierung. Dies stellen wir durch praxisnahe Seminare und Workshops sicher.

Nachhaltigkeit

Für einen nachhaltigen Erfolg ist es wichtig, das erworbene Wissen in die tägliche Praxis umzusetzen. Durch unser Coaching - Programm begleiten wir die Veränderungen zeitweise in der Praxis